Según lo inmerso que estés en el mundo de los negocios digitales puede que te suenen estas siglas o no.
Y no, hijos millenials de la LOGSE, no es una manera de calificar tus notas igual que el PA o el NM.
PMD es un tipo de profesión digital denominada Project Manager Digital y tener uno en tu negocio puede salvarte el culo.
Dale caña que te cuento más.
Qué es exactamente un project manager digital
Es un tipo de profesional que se encarga de realizar una gestión general de la parte digital de una empresa.
Tiene una visión desde arriba de lo que sucede en la empresa y ayuda al CEO a encaminar a la empresa por el camino que quiere que vaya dirección a sus objetivos.
Es la mano derecha del CEO, el que tiene enfoque integrador y el que hace una organización general de todo.
Vaya que anda revisando que todas las partes de la empresa vayan acorde a lo que se espera de la misma.
Un PMD es eso pero depende
¿De qué depende? De según como se mire todo depende.
No hombre.
Bueno, sí, hombre.
En una empresa pequeñita el PMD puede abarcar todo el proyecto en su conjunto y gestionar todas las partes que lo integran pero en una empresa grande…
Cuando hablamos de empresas ya tochas y con muchísimos empleados una sola persona no sería capaz de hacer todo ese trabajo de organización y gestión y por eso hay dos opciones, o hay un Project manager en cada proyecto en el que se divida la empresa o hay distintos PMD que se encargan de distintas áreas.
De esta manera tenemos distintos tipos de profesionales, todos con sus super cargos en inglés:
- Launch Manager: Es el que se encarga de la gestión de los lanzamientos desde el inicio al cierre. Es un trabajo más a corto plazo, termina cuando acaba el lanzamiento. Vuelve a empezar con el siguiente.
- Product manager digital: Especializado en el diseño y creación de los productos o servicios digitales de la empresa. Materializa o mejora los servicios o productos que la empresa desarrolla.
- Operations Management: Se encarga de que todas las tareas diarias funcionen correctamente. Digamos que es el que se encarga de los engranajes de la máquina.
- Data Management: Especializado en métricas. Maneja las estadísticas de la empresa y así es capaz de proponer cambios según los datos que analiza.
- Team Management: Se encarga del factor humano, de las personas, procesos de selección, contratación, gestión de equipos, motivación y sentimiento de equipo.
El cómo
Ya que hemos visto los tipos de PMD quiero decirte que hay algo que si te fijas verás en común.
Exacto, todos tienen una visión de conjunto y ayudan a que las pequeñas cosas de la empresa vayan todas juntas hacia el resultado final.
Es decir, sea en el área que sea, se encargan de coger la idea del CEO y ver cómo llevarla a cabo, ya sea desde las métricas, los productos, el personal o todo en conjunto.
Por eso las personas que se dediquen a esto deben ser empáticas (para saber qué se necesita y saber escuchar lo que sucede), resolutivas y organizadas para ayudar a gestionar lo mejor posible la empresa.
También te digo, dependerá del tipo de empresa tendrás que hacer tareas ejecutivas o simplemente organizativas y de gestión. Normalmente en las grandes empresas son otras personas especialistas las que ejecutan el trabajo que determina el PMD. Sin embargo, en una pyme probablemente el Project manager también realiza tareas ejecutivas y no sólo elabore planes de acción.
Cuéntame en comentarios qué te ha parecido, si quieres que hable de algo concreto y si tienes alguna duda sobre qué es ser PMD.
Dale caña!
