Yo no sé de dónde eres tú pero yo soy de Andalucía y aquí ya empieza a hacer un calor mortal pero eso no significa que deje de hacer lo que toca, y lo que toca, cuando llega el calorcito es hacer el análisis SMART de tu empresa para el semestre.
Eso para tu empresa o negocio no sólo significa que vaya a subir la factura de la luz por el aire acondicionado, si no que significa que se cierra el semestre.
Medio año ya y toca el momento de analizar qué ha pasado estos 6 meses.
Dale caña que te cuento.
Por qué analizar
En tu negocio o en tu vida personal, analizar siempre es importante.
Seguir y seguir sin plantearse cómo va todo y si todo va como quieres te deja con los ojos vendados.
Y el hecho de no ver las cosas no hace que desaparezcan.
No te estoy diciendo que tengas que ser un crack de las métricas o tengas que recabar mucha info para hacer este análisis que te propongo.
Además, esta fecha es maravillosa para hacer este trabajo: antes de las vacaciones. Si no de repente es septiembre y ni has chequeado cómo va todo.
¿Qué analizo?
Bueno lo suyo es que a principio de año hayas hecho un propósito para este, hayas escrito una serie de objetivos y un plan de acción.
En este caso, hacer un análisis es más fácil: Coge eso que te habías propuesto y ve midiendo hasta qué punto has llegado de cada objetivo, cómo y qué falta. A partir de ahí puedes ver cómo vas a continuar y si hay algo del plan que debas recalcular.
En el caso de que no hayas hecho eso a primero de año…no vas a tener con qué comparar pero nunca es tarde si la dicha es buena. Así que te propongo que: midas cómo vas respecto al año anterior y en base a eso crees objetivos de aquí a final de año y hagas tu plan para conseguirlo.
¿Cómo analizo?
Yo te recomiendo que empieces por aclarar los puntos importantes y los escribas (ya sea en papel o en digital).
Luego que los concretes. No vale una frase cualquiera si no con detalles. Por ejemplo, si tu objetivo era “tener más clientes” detalles cuánto querías decir con eso, cuánto has conseguido y mediante qué estrategias.
Posteriormente, cabe analizar si lo que has hecho, las estrategias, el plan, han funcionado, no o a medias.
Una vez tengas eso vas a proponer un objetivo SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevante y temporales) para final de año sobre ese punto importante.
Y ahora, toca planear las estrategias para conseguirlo.
O sea que…
Encuentra los puntos clave.
Analiza las estrategias.
Decide los nuevos objetivos.
Planea los nuevos medios.
A por ello!
Si te parece genial pero todavía se te atraganta la organización, la gestión de tu equipo o de tu tiempo escríbeme y hacemos una llamada. Si nos gusta trabajamos juntas.
Espero te haya gustado!
